目前學修手機的有很多人打算自己開店，而且這個比例非常之高能到百分之八十以上。但是我這里也要告訴你想著開店想著創(chuàng)業(yè)當老板是沒有問題的，但是要怎么開店怎么操作其實很多人是懵的。具體到很多細節(jié)，很多人想都沒有想過。

那我們就圍繞這個話題聊聊，也希望能給想開店的人一些啟發(fā)吧。

第一點，你開店打算做什么。對，很多人說我學修手機當然是開手機店了。那我告訴你不是你想的那么簡單，修手機店要包含那些業(yè)務，那些點可以盈利，要不賣手機，要不要充話費，等等這些問題。很多時候修手機可能沒有你想的那么賺錢，但是綜合業(yè)務加起來可能就有一個不錯的直觀收入。

第二點，你打算開店你的具體安排。開店創(chuàng)業(yè)不是頭腦一熱把店開起來就能成功的，具體步驟怎么安排，打算的選擇地址，是不是要考慮加盟到聯(lián)通電信移動，還是ov售后這些都是問題。這些一定要開店前就要做好調研工作。

第三點，創(chuàng)業(yè)預算資金，這點很現(xiàn)實。從你打算學習到你開店這些預算生活費都要考慮進來的，而且要按理想的預算加百分之五十來計算。創(chuàng)過業(yè)的都知道很多時候創(chuàng)業(yè)初期會花費很多超出預期的錢，而且很多時候開店有許多試錯成本在里面。所以你打算創(chuàng)業(yè)開店就要把這些算進去。

第四點，是競爭還是計算。競爭很好理解就是在一個成熟的商業(yè)體系里面加入進去，像這種就可能已經(jīng)有1到2家的手機店了這時候你要不要加進去和他們血拼。這種情況的風險是要不你賺錢別人被你擠壓走，要不大家一起賺錢都少賺一點點。最壞的是大家都不賺錢，硬熬著。因為手機店很難有口碑積累所以新店和老店大多會出現(xiàn)同口碑的情況。

以上幾個問題，大部分人可能都沒有思考過但是你要明白，不思考不等于問題不存在。發(fā)現(xiàn)問題解決問題沒錯，但是也得預防問題。

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