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精益運營,精益生產(chǎn)?

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author author 文章時間 2024-04-08
在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,全面質(zhì)量管理思想強調(diào)客戶的導(dǎo)向。產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包括建筑本身的質(zhì)量,還應(yīng)該考慮客戶的居住感受…

在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,全面質(zhì)量管理思想強調(diào)客戶的導(dǎo)向。產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包括建筑本身的質(zhì)量,還應(yīng)該考慮客戶的居住感受、設(shè)計質(zhì)量、體驗質(zhì)量以及產(chǎn)品的價值增值質(zhì)量等。

全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)通過消除浪費、節(jié)約成本、以客戶需求為導(dǎo)向,一次性實現(xiàn)無缺陷的目標(biāo)。因此,必須建立基于項目全面質(zhì)量管理視角的運營跟蹤監(jiān)控機制。

貫徹持續(xù)改善思想是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。一旦企業(yè)的制度、體系、流程和標(biāo)準(zhǔn)初步建立起來,實施過程中可能會不斷暴露出各種問題,這時就需要通過PDCA管理循環(huán),不斷發(fā)現(xiàn)并解決這些問題,從而推動企業(yè)精細化運營管理的持續(xù)改善。


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