在一些投資人的眼中，整個項(xiàng)目的運(yùn)營人員是需要被放在第一位的。同時，如果你想要創(chuàng)業(yè)，但自己資金不足時，在路上尋找投資對象的時候，你首先需要的就是寫一份計劃書。

計劃書，其實(shí)就是投資報告，是對整體項(xiàng)目的一個把控，包括了對項(xiàng)目的介紹，行業(yè)調(diào)查和項(xiàng)目的回報期等等一些需要考慮到的數(shù)據(jù)。

以人物為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向的指南撰寫，一份切實(shí)可行的計劃書，是投資人去衡量一個項(xiàng)目值得投資與否的關(guān)鍵。

以下是我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)所需要的基本步驟

1、撰寫一份邏輯嚴(yán)密的致勝計劃書

2、關(guān)于如何專注于計劃書的目標(biāo)以此贏得支持

3、參考前人所撰寫的優(yōu)秀計劃書案例

4、關(guān)于如何推銷計劃書

5、清單、提示，示例和里程碑。

在計劃書中，投資者需要將每個計劃書的環(huán)節(jié)都寫得非常詳細(xì)，有條理性，再加上一些成功案例作為參考，讓一份完美的計劃書，成為創(chuàng)業(yè)者融資的利器。

從項(xiàng)目本身出發(fā)，首先要看的是投資人或者項(xiàng)目執(zhí)行人對項(xiàng)目的整體營運(yùn)規(guī)劃。其中的投入和產(chǎn)出比，是至關(guān)重要的一環(huán)。從項(xiàng)目所處的地理環(huán)境和目標(biāo)客戶群為基數(shù)，展望消費(fèi)群體的消費(fèi)價值點(diǎn)。從而分析出，動態(tài)消費(fèi)的合理增長比例。

再加上營運(yùn)人員在規(guī)劃期內(nèi)的促銷推廣和營運(yùn)節(jié)點(diǎn)。最終完成項(xiàng)目的預(yù)期營收和利潤回報。

一個項(xiàng)目執(zhí)行人，有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是必須的，同時還必須要有一定的大局觀和行業(yè)的前瞻性。正所謂高手出劍，功夫高低立現(xiàn)。

對于初始創(chuàng)業(yè)者，和成熟的企業(yè)來說，計劃書的側(cè)重點(diǎn)也有一定的差異。

對于初始創(chuàng)業(yè)者，側(cè)重于將來時。因?yàn)橐屚顿Y人相信，這項(xiàng)投資是嚴(yán)謹(jǐn)有序的，對于未來經(jīng)營過程中將會遇到的風(fēng)險有基本的評估，對于市場的展望預(yù)期，是根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律和將來規(guī)劃期內(nèi)的政策支持作為基礎(chǔ)的。

任何一項(xiàng)計劃書，需要必備的內(nèi)容都有，介紹業(yè)務(wù)、市場需求、競爭格局、戰(zhàn)略地位、資源、財務(wù)、風(fēng)險等。

不管你是一位初始創(chuàng)業(yè)者，還是一名成熟企業(yè)的創(chuàng)始人,都要學(xué)會寫一份商業(yè)計劃書。

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