伊人久久精品一区二区三区,夜夜操,夜夜爱,中文在线天堂 http://m.k5395.cn Fri, 30 Sep 2022 07:19:46 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.1 銷售員工管理制度20條,銷售員工管理制度規(guī)章制度? http://m.k5395.cn/10688.html Sat, 08 Oct 2022 01:07:21 +0000 http://m.k5395.cn/?p=10688

為有效地管理業(yè)務員,區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)業(yè)務員的工作職責設計《廠家駐地業(yè)務員檢查表》(見下篇),由銷售人員在拜訪經(jīng)銷商時對業(yè)務員進行檢查,并根據(jù)檢查結果對業(yè)務員進行處理,從而從根本上改變業(yè)務員濫竽充數(shù)的現(xiàn)象,使業(yè)務員良好地開展工作。

一、銷售人員有效管理業(yè)務員的主要內(nèi)容

1.檢查范圍

(1)業(yè)務員的工作情況。

(2)市場秩序情況。

(3)銷售費用使用情況。

2.檢查內(nèi)容

(1)根據(jù)《廠家駐地業(yè)務員檢查表》,對每項進行逐一評分。

(2)處理竄貨,核實經(jīng)銷商銷售費用。

3.處理方式

(1)對評分不超過60分的市場,當場解聘業(yè)務員。

(2)對評分在61~80分的市場,在檢查完的10天內(nèi),由其銷售人員提出整改意見,規(guī)定在1個月的時間內(nèi),按整改意見完成整改。市場整改完成后,由銷售人員再次打分,如低于81分,則當場解聘業(yè)務員。整改當月,取消業(yè)務員銷售獎金。

(3)對竄貨按《產(chǎn)品經(jīng)銷合同》的處理程序和處理辦法執(zhí)行。

(4)“經(jīng)銷商銷售費用”的檢查結果直接上報上司,處理方式由廠家決定。

二、建立業(yè)務員的工作標準

1.區(qū)域網(wǎng)點考核標準

(1)“直供網(wǎng)點數(shù)量建設”標準。網(wǎng)點按單店計算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城、地區(qū)和省會城市的網(wǎng)點由廠家確定。

(2)“直供網(wǎng)點品種分銷”標準。

(3)“直供網(wǎng)點陳列”標準。

2.業(yè)務員拜訪及檢查標準

(1)旗艦店。拜訪頻率:每周每店2次,每次每店0.5~2小時;拜訪內(nèi)容:理貨、下單、宣傳品布置、促銷申請、促銷跟進、記錄銷量、競品信息。

(2)批發(fā)店。拜訪頻率:每周每家2次,每次每家半小時左右;拜訪內(nèi)容:理貨、下單、新品推薦、品種跟進、記錄銷量、查看庫存、價格維護、竄貨跟蹤、假貨跟蹤、競品信息、宣傳品粘貼。

(3)零售店。拜訪頻率:每月1~2次,每次每家10~28分鐘;拜訪內(nèi)容:理貨、下單、清潔、記錄銷量、價格維護、竄貨跟蹤、假貨跟蹤、競品信息、宣傳品粘貼。

3.價格標準

(1)批發(fā)店:至少是出廠價加1%。

(2)零售店:至少是出廠價加3%。

(3)旗艦店:至少是出廠價加8%。

(4)零售價格:xxx。

4.宣傳品使用標準

(1)海報、掛卡等粘貼宣傳品。凡廠家印刷了新的產(chǎn)品海報,必須在海報到達經(jīng)銷商倉庫的10~15天,根據(jù)海報的數(shù)量,在直供銷售網(wǎng)點按旗艦店、批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)批零網(wǎng)點、縣城零售賣場的順序張貼海報,并確保粘貼牢固。

(2)產(chǎn)品堆頭圍畫:凡是有堆頭促銷的縣、市的賣場,必須至少有1個堆頭使用“堆頭圍畫”裝飾。

5.銷售隊伍建設標準

(1)全體銷售人員必須學習、領會銷售管理的各項標準,樹立產(chǎn)品的品牌意識,熟悉產(chǎn)品知識、推銷技巧、陳列藝術、市場秩序處理程序。

(2)業(yè)務員主要負責網(wǎng)點建設、產(chǎn)品陳列、品種數(shù)量分銷、宣傳品粘貼、價格維護和竄貨處理,填寫《廠家系列產(chǎn)品直供網(wǎng)點一覽表》、《廠家駐地業(yè)務員直供網(wǎng)點拜訪日報表》。

(3)區(qū)域經(jīng)理主要負責監(jiān)督駐地業(yè)務員網(wǎng)點建設、產(chǎn)品陳列、品種數(shù)量分銷、宣傳品粘貼等是否符合廠家要求,并配合市場監(jiān)督員或經(jīng)銷商銷售代表對違規(guī)經(jīng)銷商和駐地業(yè)務員進行處理,填寫《區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商拜訪表》、《廠家駐地業(yè)務員檢查表》、《區(qū)域經(jīng)理上月工作總結和本月工作計劃》。

6.費用標準

(1)廠家對以下費用進行檢查:個性化促銷、進場費、業(yè)務員工資獎金及差旅費。

(2)廠家根據(jù)“經(jīng)銷商月費用占月回款百分比排行榜”,由執(zhí)行力督察員對費用率較高的經(jīng)銷商進行抽查。如發(fā)現(xiàn)問題,則上報廠家處理。

7.市場秩序管理標準

(1)行會處理。凡出現(xiàn)違規(guī)的經(jīng)銷商,由行會會長協(xié)調處理。

(2)廠家處理。凡不能協(xié)調的,由經(jīng)銷商填寫《竄貨投訴狀》,由廠家執(zhí)行力督察員按《產(chǎn)品經(jīng)銷合同》中違規(guī)處理程序處理。

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